Project and Program Management

Program dan project management telah membuktikan bahwa aplikasi alat bantu, teknik, metode membantu menyelesaikan program tepat waktu, sesuai anggaran, dan kinerja yang bagus.  Perkembangan dan pengakuan project management terus berlangsung dengan pesat secara fenomenal. Unggul dalam  program management merupakan suatu arus yang berangkat dari proyek dan program yang dikelola dengan sukses. Dewasa ini, penekanan ditujukan pada mendokumentasikan pelajaran berharga.

Program management membuat organisasi memfasilitasi pendokumentasian pelajaran berharga melalui proses langkah demi langkah dalam menetapkan rencana program, eksekusi, pengendalian dan evaluasi tools yang powerful. Sangat berguna bagi praktisi HR, talent management, dan training

Materi Pelatihan:

  • Pengenalan Panduan Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
  • Program Plan Development
  • Participatory Planning menggunakan  Project Cycle Management (PCM)
  • Menetapkan kebutuhan program dari objective analysis
  • Formulasi Program Scope Statement menggunakan Project Design Matrix (PDM)
  • Menentukan scope of works rinci  –  WBS decomposition memverifikasi PDM
  • Program Planning, scheduling and budgeting
  • Managing risk of program
  • Komunikasi dan koordinasi
  • Teknik Kolaborasi – Role &  Responsibility Matrix (R2M)
  • Program Performance reporting
  • Team building antara lain sesi perencanaan,  program  review meetings, pengenalan procurement/contract
  • Program monitoring, kontrol, dan evaluasi.

 

Instruktur:

Patrick Tiputra Leiman, Ph.D

Trainer  pada perusahaan dan beberapa institusi pendidikan seperti: Asta Brata, Propan Raya, Semen Gresik, Petro Kimia, Indospring, Gaja Tunggal Group, Boma Bisma Indra, Bank Artha Prima, KPMG Consulting (USA), SCORE (USA), San Element (USA),  Lecturer to Lecture Forum (USA) dan IBMT Surabaya

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Protected by WP Anti Spam